domingo, 19 de mayo de 2019

Actividad 4 — Datos de métrica disponibles en el curso Learning Analytics Essentials


En las próximas dos entradas que realizaré, en el presente blog, trataré de abordar algunos conceptos sobre la analítica del aprendizaje en espacios conectados. Lo haré mediante la realización de un caso práctico propuesto desde la materia de Analítica del aprendizaje conectado, impartida en el Máster Universitario en Comunicación y Educación en la Red de la UNED. Los detalles del caso práctico creado por Daniel Domínguez y las preguntas a las que trataré de responder en las siguientes dos estradas las podéis encontrar aquí: https://goo.gl/forms/iQQpYJhq6dYdBOYI3.

A continuación se muestran, mediante una tabla, los datos que se pueden extraer a partir de las plataformas y los canales empleados en la realización y desarrollo de un curso abierto pensado para mostrar las posibilidad de uso que presenta el servicio de analítica del aprendizaje diseñado para una empresa. Por una parte, nos encontraremos con los datos resultantes de la plataforma del curso que requiere de un registro para acceder a los servicios. Y, por otra parte, tenemos los datos procedentes de las redes sociales abiertas empleadas para el desarrollo del curso. Así, pues, se presenta la información que se puede recabar en cada espacio para poder establecer un plan de monitorización de los estudiantes. És decir los datos de métrica.

Plataforma/Canal
Datos/Indicadores
Plataforma del curso: Learning Analytics Essentials

Datos de métrica que ofrece la plataforma del curso a los administradores (Bates, 2014).
  • Número de personas de personas registradas 
  • Número de personas que abandonan el curso
  • Número de personas que finalizan el curso con éxito
  • Número de veces que un alumno/a inicia sesión 
  • Momento del día en que el alumnado inicia sesión
  • Aplicaciones y herramientas que utiliza el alumnado 
  • Número de veces que el alumnado usa las aplicaciones y herramientas
  • Recursos a los que accede el alumnado
  • Número de veces que el alumnado accede a los recursos propuestos
  • Actividades a las que atiende el alumnado 
  • Número de consultas de las actividades
  • Número de entregas de las actividades dentro y fuera de plazo
  • Número de veces que el alumnado realiza con éxito las tareas
  • Resultados de las tareas y exámenes realizados
  • Usuarios que más interactúan
  • Canales de comunicación utilizados
  • Número de veces que el alumnado emplea cada canal de comunicación.
Twitter

Datos de métrica que ofrece Twitter a los administradores desde el sistema Twitter Analytics (Camuñas, 2018) y (Rocafull, 2014).


Tweets:
  • Cuentas que nos han seguido
  • Cuentas que dejaron de seguirnos
  • Puntos calientes de los días (más interacción)
  • Número de menciones a nuestra cuenta
  • Número de veces que los usuarios han visto el tweet (Impresiones)
  • Número de clics en el enlace de un tweet (URL o card del tweet)
  • Número de clics en el contenido multimedia incrustado (imagen o vídeo)
  • Número de veces que los usuarios marcaron como favorito un tweet
  • Número de respuestas a un tweet
  • Número de veces que los usuarios retwittearon un tweet
  • Número de veces que los usuarios hicieron clic en el tweet para ver más detalles
  • Número de clics en el perfil del usuario (@nombredeusuario o foto de perfil)
* Objetivo: filtrar cuáles han sido los mejores tweets.

Seguidores:
  • Intereses
  • Ubicación por países y ciudades principales
  • Género
  • Cuentas relevantes a las que nuestros seguidores están siguiendo
* Objetivo: saber el público que tenemos.

Tarjetas de Twitter (datos ofrecidos por las Twitter Cards):
  • Información sobre los tweets que contienen algún link de nuestra web (diferencia la información según la variable principal: clics en URL o retweets)
  • Evolución en el tiempo de la Twitter Card (picos más fuertes y fuentes desde la que se nos comparte)
  • Las 29 cuentas más destacadas que enlazaron nuestro contenido
* Objetivo: saber qué contenido se mueven mejor y cuál lleva más tráfico a nuestro sitio web.
YouTube

Datos de métrica que ofrece Youtube a los administradores desde el sistema YouTube Analytics (Inboundcycle, 2019).

Descripción general (actividad de los vídeos del canal):
  • Número de reproducciones 
  • Número de los minutos vistos
  • Número de suscriptores
  • Lugar desde el que acceden los suscriptores
* Se pueden aplicar filtros de: fecha, ubicación, contenido, etc. Para atender a datos parciales.

Informes de reproducciones (características de los usuarios que reproducen los vídeos):
  • Sexo y edad de los subscriptores que han visto los vídeos
  • Ubicación geográfica
  • Dispositivo y navegador de conexión
  • Duración media de las reproducciones (estabilidad de la audiencia).

Interacción con la audiencia (reacción de la audiencia a los vídeos):
  • Número de visitas (incorporaciones y bajas)
  • Número de “me gusta” y “no me gusta”
  • Número de Favoritos
  • Número de veces Compartidos y canal
  • Número de clics sobre las anotaciones de los vídeos 
  • Número de comentarios.
Blog

Datos de métrica que ofrece Blogger a los administradores desde el sistema Google Analytics (Garcia, 2015).
  • Número de usuarios (únicos)
  • Número de visitas que ha tenido el blog
  • Número de páginas que ve cada usuario en una sesión
  • Número de páginas vistas en un periodo de tiempo
  • Media del tiempo que pasan nuestros usuarios en el blog
  • Número de personas que han entrado en nuestra web y no han interactuado con ella (Porcentaje de rebote)
  • Número de usuarios nuevos y de usuarios recurrentes
  • Ubicación geográfica de los usuarios
  • Idioma de los usuarios
  • Dispositivos desde los que llegan las visitas
  • Canales desde los que llegan las visitas
  • Palabras clave buscada en el blog
  • Número de subscriptores al blog
  • Entradas más vistas
  • Tráfico que atrae al blog cada Red Social.
TinyLetter

Datos de métrica que ofrece TinyLetter (Tiffany, 2018)
  • Número de subscriptores
  • Número de news enviadas
  • Número de respuestas recibidas
  • Newsletters con más subscriptores
  • Tasas de apertura 
  • Tasas de rebote
  • Número de clics.

Referencias:

domingo, 5 de mayo de 2019

Actividad 3 — Ética y privacidad

Todos y cada uno de los trabajadores de esta empresa de formación somos conscientes de que estamos trabajando con datos de estudiantes y de profesores y que ello conlleva una gran responsabilidad porque podrían perjudicarlos, si se utilizaran de una manera inadecuada. Ekowo & Palmer (2017) en su secuencia de pasos descrita para llevar a cabo un análisis predictivo de manera ética indican en cada paso una serie de aspectos a considerar para atender a la seguridad y privacidad del alumnado y el profesorado. De manera que:
  • Tener una visión y un plan también implica identificar los posibles peligros de emplear los datos del alumnado, para establecer todas la medidas necesarias con el fin de que no se haga un mal uso de los mismos. Además, establecer las posibles consecuencias no deseadas permite crear un protocolo de actuación para mitigarlas.
  • Contar con una infraestructura de apoyo exige informar a todos los miembros sobre la aplicación del análisis predictivo y esto significa informar, también, a los usuarios del posible mal uso de los datos para que toda la comunidad vele por un uso responsable de los mismos.
  • Trabajar para garantizar el uso adecuado de los datos demanda que nuestros modelos de datos y los algoritmos creados busquen lograr una interpretación de los datos de calidad y aseguren la privacidad de los mismos. Esto implica: trabajar con datos completos y claros; interpretarlos de manera precisa; informar adecuadamente a los estudiantes y el personal docente sobre el uso de sus datos; asegurar la privacidad de los mismos; y velar por la seguridad de estos.
  • Diseñar modelos de análisis predictivo y algoritmos que eviten los sesgos requiere que los modelos y los algoritmos predictivos disminuyan los sesgos propios de la intervención en comunidades educativas.
  • Aplicar intervenciones adecuadas y coordinadas reclama que las intervenciones surgidas del análisis predictivo se elaboren atendiendo al contesto y se comuniquen cuidadosamente. Para ello Domínguez (2018) indica los siguientes puntos:
  1. “Comunicar al personal y a los estudiantes el cambio de modelo de intervención, que se basará progresivamente en la información obtenida del análisis de datos. 
  2. Incorporar las intervenciones basadas en la predicción en el seno de un conjunto más amplio de medidas de apoyo a estudiantes y profesores. 
  3. Comunicar a los implicados la puesta en práctica de las intervenciones. 
  4. Formar al personal sobre los sesgos implícitos al análisis predictivo y los límites de los datos 
    para sugerir intervenciones. 
  5. Formar a los estudiantes para utilizar sus propios datos. 
  6. Evaluar y probar la efectividad de las intervenciones antes de su aplicación”. (p. 12). 
Asimismo, en nuestra realidad aún debemos superar muchos prejuicios que crean desigualdad social. De manera que entendemos cómo el uso de datos sobre la raza, origen étnico, edad, género o estatus socioeconómico pueden reforzar las desigualdades ya existentes. Por ello, siempre animamos y ofrecemos planes de actuación, a todas las instituciones educativas que emplean nuestros servicios, para que apuesten por la movilidad social y se extinga el racismo institucional. Del mismo modo, tenemos muy presente que cabe informar al profesorado sobre cómo debe dirigirse y comunicarse con el alumnado que presenta dificultades y la manera de gestionar las actuaciones a realizar para evitar las profecías autocumplidas. Además, velamos siempre por la trasparencia en el uso de los datos del alumnado indicando qué se está realizando con ellos, para qué se están empleado y con qué tipo de datos para así asegurar una gran calidad del análisis y reducir la discriminación. Del mismo modo, estipular adecuadamente las políticas de privacidad y seguridad posibilita a las instituciones educativas controlar el flujo de los datos para minimizar los riegos por discriminación y ello nos exige solicitar y conseguir, siempre, el consentimiento informado de todos los miembros de cada institución educativa antes de emplear el análisis predictivo. Para lograr todo lo especificado, desde nuestra empresa nos aseguramos de aplicar la lista de verificación DELICATE creada por Drachsler y Greller para desmitificar las discusiones sobre ética y privacidad en la analítica del aprendizaje:
  • “D-eterminación: decida el propósito del análisis de aprendizaje para su institución.
  • E-xplain: define el alcance de la recopilación y el uso de datos.
  • L-egitimate: explique cómo opera dentro de los marcos legales, consulte la legislación esencial.
  • I-nvolve: hable con las partes interesadas y ofrezca garantías sobre la distribución y el uso de los datos.
  • C-onsent: buscar el consentimiento a través de preguntas de consentimiento claro.
  • A-nonymise: Desidentificar a los individuos tanto como sea posible
  • Aspectos técnicos: controle quién tiene acceso a los datos, especialmente en áreas con un alto cambio de personal.
  • Socios de E-xternal: asegúrese de que los dispositivos externos proporcionen los estándares de seguridad de datos más altos”. (Learning Analytics, s.f., p.7).
Referencias:

Actividad 3 — Metodología del servicio de datos

Tras la realización de la prueba piloto y atendiendo a los datos recabados diseñamos una intervención más detallada dirigida a lograr los objetivos marcados por la empresa:
  • Conocer la capacidad de los métodos y técnicas del análisis predictivo para reconocer al alumnado en riesgo de abandono y así ofrecerle asesoramiento y materiales adaptados a sus necesidades. 
  • Diseñar el modelo de intervención que permita dar origen al Pack a ofrecer como servicio desde la empresa. 
Para ello, a continuación, encontramos un informe en el que se especifica: el enfoque de nuestro servicio de analítica del aprendizaje, desarrollado según la metodología del análisis predictivo; los objetivos a lograr con este modelo; la líneas de acción de nuestro servicio; y un anexo con un ejemplo de cómo se lleva a cabo todo el proceso.

1. Enfoque del servicio 
Los profesionales de nuestra empresa estamos decididos a continuar mejorando las experiencias formativas del alumnado y para ello hemos desarrollado un nuevo servicio destinado a facilitar la tarea del docente y a apoyar las prácticas de éxito del alumnado. Este servicio nos permite llevar a cabo la metodología, ahora en auge, de la analítica del aprendizaje conectado que consiste en “la medición, recopilación, análisis e informe de datos sobre los alumnos y sus contextos, con el fin de comprender y optimizar el aprendizaje y los entornos en los que se produce” (Learning Analytics, s.f.). Desde este recopilamos y analizamos los datos que produce el alumnado al utilizar las plataformas online en las que se desarrollan los cursos. Y posteriormente te facilitamos la interpretación de los datos, proporcionándote un visualización de los mismo clara e intuitiva. De manera que es posible convertir los datos en acciones de mejora de la práctica docente.

Así, pues, la analítica del aprendizaje nos permite evaluar el rendimiento educativo gracias a los datos que se generan en las prácticas e interacciones mediadas digitalmente. De esta manera podemos acceder a gran cantidad de información sobre la actividad de los estudiantes en los entornos digitales de aprendizaje (Domínguez, 2018). Para asegurar la efectividad de este servicio nos hemos basado en la técnica del análisis predictivo desarrollada por Ekowo & Palmer (2017) que nos permite ofrecer una serie de herramientas con las que dar soporte a la docencia y el desarrollo de los cursos y diagnosticar las necesidades del alumnado para rediseñar las prácticas y espacios educativos. Se busca, pues, mejorar la calidad del aprendizaje.

De modo que este tipo de análisis puede resultarnos útil para lograr tres objetivos esenciales: identificar a aquellos alumnos y alumnas que precisan servicios de asesoramiento en el curso; elaborar material didáctico de aprendizaje adaptativo; y lograr el aumento del número de personas inscritas en el curso. El mismo se puede aplicar a cualquier tipo de formación online, tanto formal como no formal. Sin embargo, al contrario que otras empresas, nosotros no hablamos de la personalización del aprendizaje porque somos conscientes de la falta de rigor que acompaña a esta idea ya que reconocemos las limitaciones y desafíos técnicos que acompañan al trabajo a realizar con el Big Data y la Inteligencia Artificial; recordándonos que la tecnología es una herramienta que todavía no puede resolver los problemas sociales más complejos (Elish, 2017). 

Asímismo, sabemos que el profesorado es el responsable de satisfacer una serie de necesidades psicológicas básicas del alumnado para asegurar su bienestar y creemos que la personalización del aprendizaje no siempre es la mejor opción porque podemos minar el sentimiento de competencia, la capacidad de autonomía y el desarrollo de relaciones personales (Bulger, 2016). Así, pues, con este servicio tratamos de atender a las buenas prácticas de la analítica del aprendizaje. Por lo tanto, buscamos ofrecer información al profesorado sobre el rendimiento del alumnado y recomendar una serie de propuestas a probar y reelaborar para atender a la necesidades del alumnado; siendo el profesor el encargado de adaptar el aprendizaje como considere oportuno.

De modo que, nuestro servicio de analítica del aprendizaje ofrece la posibilidad de conocer mejor al nuevo alumnado para predecir sus posibles dificultades y comprender la conducta del mismo durante el desarrollo del curso para prevenir posibles abandonos y ayudar a superar los obstáculos con los que se tropiece. Siendo realmente interesante emplearlo en todos los momentos de un curso para asegurar que los recursos invertidos en lograr la inscripción de nuevos estudiantes sean retribuidos gracias a la finalización de los estudios por parte de los mismos alumnos y alumnas.

2. Objetivos del servicio
El principal objetivo es lograr reducir las tasas de abandono en los cursos que dispongan de nuestro servicio. Y a través del análisis predictivo, antes explicado, podremos: identificar a aquellos alumnos y alumnas que precisan de servicios de asesoramiento en el curso; elaborar material didáctico de aprendizaje adaptativo; y aumentar el número de personas inscritas en el curso y comprometidas con el aprendizaje. 

Es decir, queremos pronosticar el nivel de éxito del alumnado gracias al análisis de los datos. Buscamos conocer si un estudiante se inscribirá y mantendrá en un curso y si para ello precisará apoyo. De modo que las instituciones educativas que dispongan de nuestro servicio podrán alcanzar sus objetivos en cuanto a la captación del alumnado porque permite centrar las estrategias de reclutamiento y adaptar el asesoramiento y los métodos y recursos de aprendizaje con el fin de mejorar el rendimiento estudiantil. Todo ello, lo lograremos siguiendo la secuencia de pasos descrita por Ekowo & Palmer (2017) para aplicar el análisis predictivo de manera ética. Esta se compone de las siguientes partes:
  • “Tener una visión y un plan
  • Construir una infraestructura de apoyo
  • Trabajar para garantizar el uso adecuado de datos
  • Diseñar modelos de análisis predictivo y algoritmos que eviten los sesgos
  • Aplicar intervenciones adecuadas y coordinadas” (Domínguez, 2018, pp. 10-11).

Así especificamos los siguientes objetivos que se cumplirán con la aplicación de nuestro servicio:
  • Aumentar el número de inscripciones efectivas
  • Reducir la tasa de abandono
  • Detectar al alumnado con mayor probabilidad de abandono
  • Reducir la carga académica en los momentos más sensibles del curso
  • Ofrecer asesoramiento al alumnado en peligro de abandono
  • Mejorar los recursos y herramientas de aprendizaje del curso
  • Seleccionar los mejores canales de comunicación
  • Adaptar las tareas a los intereses y motivaciones del alumnado.

3. Líneas de acción del servicio
Nuestro servicio informa al profesorado sobre la conducta y el rendimiento del alumnado y recomienda un protocolo a seguir que se puede ofrecer directamente a los estudiantes o modificarlo antes de proporcionárselo. La recopilación y el análisis de los datos que produce el alumnado al emplear la plataforma del curso nos permite llevar a cabo una serie de acciones mediadas tecnológicamente para atender a las necesidades e intereses del mismo. 

Así pues, elaboramos contigo un plan para emplear los datos en el que determinamos los propósitos de llevar a cabo la metodología del análisis predictivo; las posibles consecuencias de aplicarla y cómo abordarlas; y los resultados a medir para proporcionarte los datos de una manera visual, fácilmente comprensible. Tras ello, te ofrecemos una infraestructura de trabajo que nos permite explicar a toda la comunidad educativa los beneficios del análisis predictivo; una formación para comprender y emplear el mismo; un protocolo para asegurar la puesta en práctica de este recurso; y una serie de pautas para que se evalue la capacidad de vuestra institución para el uso del servicio. Asimismo, trabajamos para garantizar el uso adecuado de los datos porqué nos preocupamos por crear y emplear las herramientas de forma ética, atendemos a la calidad de los datos y de su interpretación; y estamos preparados para hacer frente a los problemas que puedan surgir respecto a la privacidad y seguridad. Cabe destacar que diseñamos modelos de análisis predictivo que buscan evitar los sesgos y cumplir con los objetivos institucionales capacitando al personal para interpretar los datos e intervenir de manera adecuada (Ekowo & Palmer, 2017).

Nuestra experiencia nos permite comprender que cada curso y grupo de estudiante es distinto y por ello trabajamos por adaptar nuestro sistema para todos y cada uno de nuestros cliente. Sin embargo, esta misma experiencia nos ha permitido conocer cuáles son los momentos clave en los que analizar los datos para reconocer y atender al alumnado como problemas. Aquí te mostramos algunos de ellos y explicamos porqué resultan tan importantes:
  • El inicio de curso y de los diferentes módulos que lo ocupa resulta clave porque en este momento el estudiante debe conocer la guía y la planificación del curso; empezar a interactuar con sus compañeros/as y el profesorado; y aprender a utilizar la plataforma. Sabemos que aquellos alumnos que dediquen las primeras semanas a realizar estas tareas tendrán una menor probabilidad de saturarse con la llegada del contenido curricular. Además, los docentes en este periodo pueden: conocer la cantidad de alumnado matriculado y así establecer el porcentaje de éxito del curso; reconocer los perfiles del alumnado para atender a las circunstancias que pueden   perturbar el rendimiento del estudiantado; e identificar los perfiles profesionales con el objetivo de adaptar la práctica educativa a la diversidad de capacidades y conocimientos del alumnado.
  • El desarrollo del curso también tiene una gran relevancia porque nos muestra el modo y los hábitos de trabajo del alumnado, reconociendo cómo y cuándo accede a la plataforma; cuál es su nivel de participación en las videosclases, chats y foros; o con qué frecuencia consulta los materiales. Todo ello, nos permite entender el nivel de implicación del alumnado con el curso; cuáles son las dificultades a las que se debe enfrentar; cómo está gestionando su tiempo y si este está resultando eficiente. Durante el desarrollo del curso es preciso atender con mayor detalle a:
    • El regreso tras los periodo vacacionales para asegurarnos de que toda el alumno continua con un buen ritmo de trabajo.
    • Y a los momentos previos a la entrega de tareas y las semanas de exámenes para observar cómo afronta el alumnado estas tareas de aprendizaje. Debemos saber si el alumnado conoce las fechas de entrega y los documentos a estudiar y si comprende las pautas de las tareas y el formato de los exámenes.
  • El final del curso resulta muy importante porque es aquí donde tenemos la oportunidad de reconocer al alumnado que sigue plenamente activo en el curso, aquel que titubea y aquel que ya lo ha abandonado. Con ello, podemos ofrecer las últimas indicaciones y establecer las tasas de abandono y de éxito. 

De este modo, en estos momentos destacados, podemos extraer e interpretar datos sobre:
  • La cantidad de veces que el alumnado inicia sesión y el momento del día en que lo hace. Ello nos permite conocer su interés y el nivel de participación; las posibilidades horarias; y la aparición del alumnado que haya invertido el horario.
  • Las aplicaciones y herramientas que emplea el alumnado para así conocer cómo utilizan la plataforma de aprendizaje y cuál es el nivel de actividad que presentan en la misma.
  • Los recursos que consultan los estudiantes y la frecuencia con que lo hacen para saber su nivel de compromiso con cada módulo del curso.
  • Las actividades que son atendidas en mayor o menor media, cuándo se consultan, con que frecuencia se hace y si son libradas dentro o fuera de los periodos establecidos. Esto permite al profesorado conocer el nivel de rendimiento de cada alumno/a; si sus estudiantes consultan los recursos adecuados y participan en los foros y chats correspondientes; y la dificultad de los contenidos y tareas.
  • Las interacciones del alumnado con sus compañeros y compañeras y el profesorado, la frecuencia con la que se establecen, y mediante qué medios para determinar el nivel de participación, actividad y colaboración.

Recoger todos estos datos, y otros, nos permiten entender el comportamiento del alumnado y la efectividad del mismo en su aprendizaje; atendiendo a los contenidos, recursos y herramientas empleados y la efectividad de la organización establecida (Domínguez, 2018) y (Ekowo y Palmer, 2016). Asimismo, con el análisis de los datos podemos ofrecerte una intervención a llevar a cabo a través del asesoramiento dirigido al alumnado, gracias a la alerta temprana que nos permite determinar qué estudiantes presentan dificultades académicas. Y con los sistemas de recomendación de programas podemos determinar los cursos más adecuados para que cada alumno/a supere sus dificultades. Todo ello, posibilita al profesorado intervenir para apoyar el éxito del alumnado.

Del mismo modo, gestionamos el aprendizaje adaptativo gracias al análisis predictivo. Lo hacemos a través de un Software de aprendizaje que selecciona las rutas más adecuadas en función de las interacciones realizadas por el alumnado en la plataforma del curso. Este aconseja sobre el tipo de contenidos a abordar, la secuencia de aprendizaje a seguir y el modo de evaluación más adecuado para lograr el aprendizaje. Siendo siempre esencial contar con el conocimiento y experiencia del profesorado que deberá comunicarse con el alumnado para: indicarle los aspectos a mejorar; felicitarlo y premiarlo por la buena participación en las diversas prácticas desarrolladas y proporcionarle las herramientas y recursos más adecuados (Domínguez, 2018).

4. Anexo: Ejemplo de la aplicación de nuestro modelo de analítica del aprendizaje en un alumno de un curso online sobre Diseño de servicios desarrollado en la plataforma Moodle
Como muchos otros alumnos, Max se ha inscrito en un curso online sobre Diseño de servicios que tiene a su disposición nuestro servicio de analítica del aprendizaje. La tecnología de la que disponemos nos permite recabar los datos que Max produce al emplear la plataforma desde la abertura del curso y los algoritmos nos posibilitan organizar y analizar los mismos. Aunque Max inicia muy bien su curso, a través de los datos detectamos que tras el período vacacional de las Pascuas en una de la asignaturas ha empezado a decaer su acceso a la plataforma. Hemos comparado sus últimos resultados académicos con los obtenidos al principio del curso, viendo que su rendimiento es menor y hemos observado que ha dejado de participar en los foros y en los chats y ya no consulta los materiales de esta materia. Mediante los datos también nos hemos percatado de que el profesor de la asignatura ha aumentado la cantidad de materiales y que estos son más extensos. Además, ha disminuido su intercambio comunicativo con el alumnado.

Max ha tenido una buena trayectoria en el curso, así que no vamos a dejar que abandone en la etapa final cuando quedan un par de tareas de esta área. Gracias a nuestro servicio informamos al docente de los hechos observados. Y le aportamos los datos necesarios sobre su propia práctica docente. Además, le proporcionamos al docente un plan de actuación en el que se le ofrece:
  • Un mensaje de motivación para enviar a Max y que así continue con su formación.
  • Una selección de los recursos más interesantes para Max.
  • Una selección de los sistemas de comunicación que le podrían resultar más motivadores por su actividad y contenido.
  • Una secuencia de pautas para que Max atienda a la consulta de los recursos, participe en los sistemas de comunicación y realice las tareas pendientes.
  • Y un mensaje de felicitación para reconocer los avances de Max cuando se empiecen a observar.

Gracias a los datos del resto del alumnado podemos indicar al profesorado cuáles son los documentos más empleados y durante más tiempo lo que nos indica que pueden estar resultando de mayor interés. Así, podemos ofrecerle a Max un listado más reducido de documentos a consultar. También es posible determinar cuáles están siendo las herramientas más adecuadas para el intercambio comunicativo entre los alumnos porqué las emplean más y durante más tiempo y sabemos que son mejores porque el docente también les está prestando mayor atención. De esta manera, Max solo debe centrarse en algunas de las herramientas disponibles en la plataforma. Asimismo, mediante los datos observamos cuáles han sido las tareas más consultadas lo que es un indicativo de que resultan más difíciles para el alumnado por lo que podemos indicar al profesorado la necesidad de que se detallen más las explicaciones de las actividades o se simplifiquen la mismas.

Debemos destacar que será el docente de Max quien tome las últimas decisiones. Pero nuestro sistema se encarga de obtener e interpretar los datos para determinar si hay posibilidades de abandono y especificar si existe la necesidad de llevar a cabo algún tipo de intervención; reconsiderar y adaptar los contenidos; detallar y replantear las tareas; o modificar el nivel y modo de participación del profesorado.

Referencias:

Actividad 3 — Captura de datos

Es el momento de llevar a cabo la captura de datos, tras establecer el plan en el que: se determinan los objetivos a lograr con la analítica predictiva. Atendiendo a las preguntas que se espera contestar y las metas a lograr; se piensa en las consecuencias imprevistas y el protocolo para mitigarlas y se establecen los indicadores de logro para evaluar el proceso de análisis y establecer los resultados.

Para lograr el objetivo principal (especificado en el post anterior (https://silviafarga.blogspot.com/2019/05/actividad-3-plan-de-analisis-predictivo.html): reducir las tasas de abandono; tratamos de identificar al alumnado que precisa de un asesoramiento en el curso. Para ello, observamos el comportamiento del alumnado cuando está en el curso gracias a los datos que genera al emplear la plataforma. Lo hacemos atendiendo a los momentos clave en la participación; reconociendo qué tipo de datos se pueden obtener; y cómo pueden ser interpretados los mismos. Proponiendo, a continuación, una intervención que nos permitirá ofrecer apoyo al alumnado. Todo ello, atendiendo a algunas de las indicaciones ofrecidas por Domínguez (2018) en su artículo Big data, analítica del aprendizaje y educación basada en datos.

A continuación se especifican los momentos clave para identificar a los estudiantes con problemas y el motivo por el que estos resultan esenciales:
  • Las primeras semanas de cada semestre del curso. En estas el estudiante tiene la oportunidad de conocer la guía de cada materia, la planificación del curso y las diferentes áreas; establecer las primeras interacciones con los compañeros/as y el profesorado; y familiarizarse con la plataforma online a emplear. Es esencial realizar estos primeros pasos porque permiten al alumnado evitar la saturación proveniente de tener que conocer todos los aspectos organizativos y técnicos del curso mientras se aborda el contenido curricular. Asimismo, en estas semanas podemos conocer el número de alumnos y alumnas matriculados para, posteriormente, determinar el porcentaje de finalización del curso; conocer los perfiles del alumnado para localizar circunstancias que podrían afectar al rendimiento del curso; y saber los perfiles profesionales del alumnado para adaptarnos a la diversidad de capacidades y conocimientos que presente el alumnado.
  • Durante el desarrollo del curso. Aquí conocemos la rutinas del alumnado en el acceso a la plataforma; participación en las videoclases, chats y foros; consulta de materiales; etc. Ello nos permite determinar la implicación del alumnado con cada área o módulo del curso; el nivel de dificultad al que se enfrenta; el uso eficiente que realizan del tiempo; o los problemas de incompatibilidad horaria. Asimismo, en este periodo, prestamos especial atención:
    • Tras los periodos vacacionales porque después de los tiempos de descanso es importante hacer un seguimiento del alumnado para ver que todos y todas se reincorporan al curso y establecen de nuevo sus rutinas de trabajo.
    • Las semanas previas a la entrega de alguna actividad y en los periodos de evaluación porque es importante observar el comportamiento del alumnado para conocer si este es consciente de las fechas de entrega; conocen los documentos a consultar; entienden los mismos; y comprenden las pautas de la tareas. Es importante ver como el alumnado afronta la realización de las mismas para proporcionar el asesoramiento necesario si se sospecha que no va a realizarlas por falta de tiempo, planificación, problemas de comprensión o desmotivación.
  • Las últimas semanas de los semestres del curso. Estas nos permite saber si el alumnado sigue activo en los últimos instantes para completar y concluir su proceso educativo y así determinar la tasa de abandono y el porcentaje de éxito en la realización del curso.
Ahora, explicaremos el tipo de datos que podemos obtener y el modo de interpretarlos para conocer si existen indicios de desafección por parte del alumnado; determinar la necesidad de realizar intervenciones; reeditar los contenidos; y aumentar o disminuir la participación del profesorado; así como seleccionar las mejores prácticas docentes para atraer al alumnado:
  • El número de veces que un alumno/a inicia sesión y el momento del día en que lo hace para conocer su interés y nivel de participación; sus posibilidades horarias; y si se ha producido la inversión horaria.
  • El tipo de aplicaciones y herramientas que utiliza el alumnado con el fin de comprender la forma en que emplea la plataforma de aprendizaje y su nivel de actividad en cada una de ellas.
  • Cuáles son los recursos a los que accede y con qué frecuencia lo hace para saber su nivel de participación.
  • A qué actividades atiende, cuántas veces las consultan y si las entrega dentro o fuera del periodo de primera convocatoria; con el objetivo de establecer su nivel de rendimiento en el curso. El profesor o profesora puede saber si el alumnado está consultando los recursos adecuados y si participa en los debates pertinentes desarrollados en los foros y los chats. También puede, así, ser consciente de la dificultad de los contenidos y las tareas.
  • Cuáles han sido los resultados de las tareas y los exámenes realizados, obteniendo datos sobre el desempeño del alumnado en el curso. Teniendo como objetivo entender el comportamiento del alumnado y la efectividad del mismo en su aprendizaje, atendiendo a los contenidos empleados y la organización establecida.
  • Quiénes interactúan más, cuál es la frecuencia de interacción y a través de qué medios interactúan más con los compañeros/as y el profesorado para determinar el nivel de participación, actividad y colaboración (Domínguez, 2018) y (Ekowo y Palmer, 2016).
Por último; tras conocer los momentos más importantes para la recogida de datos, determinar cuáles son los datos que podemos obtener empleando nuestro servicio de analítica del aprendizaje, y reflexionar sobre las posibles interpretaciones que podemos realizar de los mismos;  presentamos, a continuación, las herramientas analíticas predictivas especificadas por Ekowo y Palmer (2016) para llevar a cabo la intervención que nos permite apoyar al estudiante en riesgo de abandono. Estas herramientas son:
  • El Asesoramiento dirigido a estudiantes. Con la alerta temprana podemos conocer al alumnado con dificultades académicas y con los sistemas de recomendación de programas podemos seleccionar los cursos más adecuados para que el alumnado supere sus dificultades. Ello posibilita que el profesorado intervenga para apoyar el éxito del alumnado.
  • Y el Aprendizaje adaptativo. Se aplica cuando se emplea el análisis predictivo para crear un Software de aprendizaje destinado a modificar las rutas de aprendizaje según las interacciones del estudiante, determinando y adaptando el tipo de contenido a abordar, la secuencia de aprendizaje  a seguir y el tipo de evaluación a realizar con el fin de lograr el aprendizaje.
Y con estas herramientas el tutor y la comunidad docente puede ofrecer un apoyo directo al alumnado para: indicarle los aspectos que debe mejorar; felicitarlo y premiarlo por la buena participación en las diversas prácticas desarrolladas; y proporcionarle las herramientas y recursos más adecuados (Domínguez, 2018).

Referencias:

Actividad 3 — Plan de análisis predictivo

En las próximas cuatro entradas que realizaré, en el presente blog, trataré de abordar las características y los conceptos básicos sobre la analítica del aprendizaje en plataformas cerradas. Lo haré mediante la realización de un caso práctico propuesto desde la materia de Analítica del aprendizaje conectado, impartida en el Máster Universitario en Comunicación y Educación en la Red de la UNED. Los detalles del caso práctico creado por Daniel Domínguez y las preguntas a las que trataré de responder en las siguientes cuatro estradas las podéis encontrar aquí: https://goo.gl/forms/CzNwtJI62OKcFYvT2 .

Ocupando el rol de gestoras de productos, junto al equipo de una empresa ya consolidada que tiene una plataforma  donde se ofrecen cursos de formación online, tratamos de diseñar un nuevo servicio sobre analítica del aprendizaje; basándonos en el análisis predictivo. Para realizar nuestro encargo se nos solicita que hagamos un esquema básico sobre analítica de datos en entornos educativos. Este se incluirá dentro de un pack de servicios dirigidos a apoyar la digitalización de los centros educativos. En el mismo podremos encontrar: la consultoría integral, la instalación del software, el mantenimiento y un conjunto de servicios de entre los que destacará el de analítica de datos. Ahora bien, nuestro jefe busca que el reclamo comercial se centre en la capacidad de personalizar el aprendizaje gracias al servicio de analítica del aprendizaje, sin embargo somos conscientes de que esto resulta poco realista. No obstante, decidimos llevar a cabo el encargo tratando de respetar las consideraciones éticas necesarias.

Para empezar con la tarea encomendada realizamos una prueba piloto en un curso online sobre Diseño de servicios que se desarrolla en la plataforma Moodle. Con ello, analizamos la manera de emplear los datos generados en el contexto del curso y la información del alumnado con el principal objetivo de reducir las tasas de abandono en el mismo. Con el fin de lograrlo empleamos el método del análisis predictivo de Ekowo & Palmer (2017) que nos permite conseguir tres objetivos clave: identificar a aquellos alumnos y alumnas que precisan servicios de asesoramiento en el curso; elaborar material didáctico de aprendizaje adaptativo; y lograr el aumento del número de personas inscritas en el curso. Teniendo los dos primeros objetivos una mayor relación con la prevención del abandono prematuro.

Este método de análisis busca predecir el éxito que tendrán los estudiantes en el curso; ayudando a analizar los datos demográficos y el rendimiento para conocer si un estudiante se inscribirá y mantendrá en un curso y si, para ello, precisará apoyo. De esta manera las instituciones educativas pueden alcanzar sus objetivos en cuanto a la captación del alumnado porque permite centrar las estrategias de reclutamiento y adaptar su asesoramiento y sus métodos y recursos de aprendizaje con el fin de mejorar el rendimiento estudiantil. Asimismo, la secuencia de pasos a seguir para aplicar el análisis predictivo de manera ética es la siguiente:
    • “Tener una visión y un plan
    • Construir una infraestructura de apoyo
    • Trabajar para garantizar el uso adecuado de datos
    • Diseñar modelos de análisis predictivo y algoritmos que eviten los sesgos
    • Aplicar intervenciones adecuadas y coordinadas” (Domínguez, 2018, pp. 10-11).
Así pues, respondiendo a la primera pregunta planteada en el caso, a continuación desarrollamos  el primer paso del modelo del análisis predictivo de Ekowo & Palmer (2017) para analizar el curso piloto de manera experimental. Por ello, atendemos solamente a las partes más relevantes en nuestro caso: establecer los objetivos a conseguir con la analítica predictiva y determinar la manera de medir los resultados.

Los objetivos que establecemos surgen de las siguientes preguntas:
  • ¿Qué características comparte el alumnado que abandona el curso?
  • ¿Cuál es el momento en el que más abandonos se producen?
  • ¿Cuáles son las causas de este abandono?
  • ¿Podemos ofrecer alguna solución para dichas causas?
  • ¿En qué puede consistir el asesoramiento que ofrezcamos al alumnado en riesgo de abandono?
  • ¿Qué recursos y herramientas del curso son más utilizados?
  • ¿Cuáles son los canales de comunicación más empleados?
  • ¿Con qué tareas se obtienen mejores resultados y mayor participación?
Así, especificamos los siguientes objetivos:
  • Reducir la tasa de abandono
  • Detectar al alumnado con mayor probabilidad de abandono
  • Reducir la carga académica en los momentos más sensibles del curso
  • Ofrecer asesoramiento al alumnado en peligro de abandono
  • Mejorar los recursos y herramientas de aprendizaje del curso
  • Seleccionar los mejores canales de comunicación
  • Adaptar las tareas a los intereses y motivaciones del alumnado.
Y, por último, determinamos los indicadores de logro para evaluar el proceso de análisis y establecer los resultados mensurables a lograr. Lo hacemos empleando KPIs (Key Performance Indicator) que son indicadores de rendimiento elaborados para evaluar el éxito de una organización o actividad, permitiendo una medida cuantitativa (Performance indicator, s.f.):
  • Número de personas que abandonan el curso
  • Número de personas que se encuentran en riesgo de abandonar el curso
  • Número de veces que asesoramos al alumnado
  • Numero de veces que el alumnado accede a los recursos propuestos
  • Número de veces que modificamos los recursos y herramientas
  • Número de canales de comunicación utilizados
  • Número de veces que el alumnado emplea los canales de comunicación
  • Número de veces que reelaboramos las tareas
  • Número de veces que el alumnado realiza con éxito las tareas.
Referencias:

sábado, 6 de abril de 2019

Formación permanente gracias a la educación abierta. Como ejemplo: El proyecto LRNG


Módulo 2. Educación abierta y aprendizaje conectado 

1. Formación permanente
La formación a lo largo de toda la vida nos exige que tengamos en cuenta los diferentes espacios en los que tiene lugar el aprendizaje. Por ello, debemos atender a tres ámbitos clave dónde este puede desarrollarse:
  • El ámbito formal: en el que el aprendizaje se adquiere mediante procesos sistemáticos confeccionados e impartidos por agentes oficiales. En este se consigue algún título oficial que resulta ser el requisito para obtener un empleo o ejercer una profesión.
  • El ámbito no formal: donde tienen lugar experiencias educativas con una intencionalidad, pero con un nivel inferior de sistematización respecto al que encontramos en el ámbito formal y sin disponer de una acreditación o título oficial. 
  • El ámbito informal: en el que se incluyen experiencias educativas sin intencionalidad sistematizada, pero que nos permiten adquirir aprendizajes muy interesantes sin disponer de un proceso formal. Es decir, se da de manera casual y autodidacta, sin una planificación previa.
Así pues, incluyendo a estos dos últimos ámbitos, nos encontramos con la educación abierta que no exige requisitos de admisión académicos. Esta se ha visto potenciada gracias al desarrollo de Internet y los medios digitales que han expandido las fuentes de información y los recursos disponibles. Estos últimos han sido desarrollados mediante licencias de propiedad intelectual abiertas permitiendo el desarrollo de experiencias y prácticas educativas a lo largo de toda la vida (Open Education, s.f.). De esta manera, hoy, tienen gran relevancia los espacios educativos mediados digitalmente. Este aprendizaje abierto en Internet ha sido estudiado desde diversas teorías que buscan analizarlo. Entre las más interesantes encontramos la teoría del aprendizaje conectado porque integra en ella el estudio de los tres elementos claves en este tipo de educación: los intereses de los estudiantes, el uso de las metodologías de aprendizaje activo, y la transición entre los distintos entornos donde pueden tener lugar las prácticas de aprendizaje (Connected learning, s.f.).

2. El proyecto LRNG
Uno de los proyectos que se enmarca en las investigaciones desarrolladas sobre la teoría del aprendizaje conectado es el Proyecto LRNG. Este se basa en los principios de dicha teoría para atender a la influencia que ejercen los medios digitales sobre la forma de aprender de los jóvenes y lo que estos precisan para adquirir, en la actualidad, nuevos conocimientos. Atendiendo a esta teoría, desde el Proyecto se comprende que existen nuevas formas de aprender gracias a los ambientes mediados digitalmente. Por ello, busca la conexión entre aquello aprendido en el aula y lo adquirido en los espacios cotidianos para conectar la educación con el mundo real y dotar al alumnado de conocimientos precisos para el trabajo y la vida social. También quiere lograr un aprendizaje que surja de las relaciones entre iguales desarrolladas en las prácticas sociales y culturales para que este sea significativo. E intenta generar contextos en los que se agrupen actividades de aprendizaje pertenecientes tanto a los procesos formales como a los no formales e informales (Domínguez, 2019).

Este proyecto sigue un modelo pedagógico que se basa en dos grandes elementos. El primero, las playlists (listas de aprendizaje) que se crean a partir de las experiencias y actividades de aprendizaje  desarrolladas en espacios abiertos. Es decir, los estudiantes realizan distintas prácticas de aprendizaje centradas en sus áreas de interés y un conjunto de las mismas da lugar a las playlists. Asimismo, mediante el uso de badges (insignias) para las distintas experiencias finalizadas se evidencian los aprendizajes. El segundo elemento, las pathways (rutas de aprendizaje) se crean a partir de cadenas de playlists y sus respectivos de badges. Estos reconocen las experiencias de aprendizaje logradas en las playlists, permitiendo promocionar en el mundo académico. De este modo, dentro de las Pathways encontramos diversos itinerarios flexibles y granulares que pueden  llegar a reconocerse en el mundo laboral.

Así pues, en este proyecto, las playlists establecen secuencias específicas de actividades a realizar, en el mundo físico o digital, para adquirir habilidades vinculadas a los intereses que presenta cada alumno y alumna. Al finalizar adecuadamente las playlists se obtienen badges que documentan la adquisición de las habilidades y permiten acceder al siguiente nivel que puede ser una nueva playlist. Y las pathways son las rutas que el alumnado sigue para descubrir nuevas ideas, atender a sus intereses y desarrollar sus habilidades. Éstas están constituidas por un conjunto de playlists que incluyen experiencias dentro y fuera de la escuela y en el mundo on-line y off-line, ofreciendo una secuenciación y cierto orden a las infinitas opciones para explorar y aprender que nos ofrece Internet (Remake Learning, 2016).

3. Propuesta educativa basada en el aprendizaje abierto, atendiendo a la teoría del aprendizaje conectado, e inspirada en el proyecto LRNG.

 Educación vial en la adolescencia


Tras la lectura de una gran cantidad de documentos y la realización de una propuesta muy simple basada en la teoría del aprendizaje conectado e inspirada en el proyecto LRNG; podemos indicar, a modo de resumen, que la teoría del aprendizaje conectado destaca la importancia de: las conexiones entre las experiencias de aprendizajes que surgen en diferentes contextos, los intereses de los estudiante, y el uso de metodologías activas que permitan prácticas reales. De este modo y siguiendo como modelo al Proyecto LRNG, especificamos que la combinación de prácticas y actividades simples da lugar a listas de aprendizaje (playlist) y la combinación de estas origina itinerarios/rutas de aprendizaje (pathway) más complejos. Asimismo, tras la realización de cada  una de las actividades que conforman las playlist o tras cada playlist podemos obtener insignias (badges) que pueden llegar a tener un reconocimiento académico o alguna relevancia a nivel laboral. Esto último dependerá del prestigio de las instituciones que las proporcionen. En nuestra  actual sociedad del conocimiento, el aprendizaje ocupa toda nuestra vida y debemos adaptarnos a nuevas formas de aprender y a diversos espacios de desarrollo. El Proyecto LRNG es un ejemplo claro de los cambios que hoy exige nuestra educación para cumplir con las exigencias de la sociedad.

Bibliografía y Webgrafía: